Sistema di controllo di gestione
6 ottobre 2017
|In Case History
Esigenza
La direzione e tutto il management avevano l’esigenza di definire un sistema di regole, tecniche e strumenti volto ad indirizzare l’attività operativa verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione.
Soluzione
Progettazione e realizzazione di un “Sistema di Controllo di Gestione ” e formazione di una risorsa interna in grado sia di alimentare il Sistema, sia di diffondere, sistematicamente, le logiche della gestione.
Risultati
- comprensione della situazione reddituale, finanziaria e patrimoniale, in modo più approfondito rispetto al bilancio redatto ai fini civilistici e fiscali;
- utilizzo più efficiente delle risorse a disposizione (tecnologiche, umane, finanziarie, ecc.) misurandone le prestazioni;
- definizione della struttura di costo dei prodotti e del margine di contribuzione a più livelli;
- possibilità di prevedere, con molto anticipo, i mutamenti degli scenari di riferimento e di reagire velocemente ai cambiamenti;
- possibilità di coordinare e collegare tra loro le diverse aree aziendali, poiché legate da un unico disegno gestionale;
- introduzione della figura del controller in azienda.